Gestionar un equipo no consiste en dar órdenes sino en gestionar personas para que den lo mejor de sí mismas. Ser jefe o gestor de un equipo no es sólo cuestión de ostentar un cargo sino sobre todo de velar por la propia credibilidad y la autoridad moral ante los reportes, jefes y colegas. La clásica distinción entre potestas y autoritas arroja luz sobre este aspecto: Poder es la capacidad de influencia que tiene un profesional por el cargo que ocupa. Por lo tanto el poder se

Pretende modificar la rigidez de las estructuras y adaptar los puestos a las cualidades de cada empleado. Haz click sobre la imagen para acceder al artículo. Trabajar en equipo se ha convertido en el mantra de un equipo comercial de una multinacional y también del comité directivo de una PYME: se busca trabajar sumando. Los expertos hablan de que existen niveles de compromiso con el trabajo en equipo, de manera que, en función del grado de sinergia y colaboracionismo que exis